Activité des dirigeants généraux des services de l'administration territoriale
Responsable : Laurence Durat, pour le Centre National de la Fonction Publique Territoriale (CNFPT) notamment l’Institut National des Etudes Territoriales (INET)
Cette recherche a pour objectif de rendre compte de l’activité effective des dirigeants généraux des services de l’administration territoriale afin de compléter les études en cours sur les référentiels de compétences et permettre les ajustements des formations proposées dans le cadre du CNFPT et particulièrement de l’INET à destination de l’encadrement de la fonction publique territoriale.
Enquête menée par voie d’entretiens, d’observation et de recueil de traces auprès des directions générales de dix collectivités territoriales (Conseils régionaux, généraux, grandes communes).
Objectif final : effectuer une comparaison des différents modes d’exercice de la fonction dirigeante dans plusieurs secteurs de la fonction publique, voire entre public et privé, à l’échelle nationale et supranationale ( rapport de recherche).
Cette recherche a pour objectif de rendre compte de l’activité effective des dirigeants généraux des services de l’administration territoriale afin de compléter les études en cours sur les référentiels de compétences et permettre les ajustements des formations proposées dans le cadre du CNFPT et particulièrement de l’INET à destination de l’encadrement de la fonction publique territoriale.
Enquête menée par voie d’entretiens, d’observation et de recueil de traces auprès des directions générales de dix collectivités territoriales (Conseils régionaux, généraux, grandes communes).
Objectif final : effectuer une comparaison des différents modes d’exercice de la fonction dirigeante dans plusieurs secteurs de la fonction publique, voire entre public et privé, à l’échelle nationale et supranationale ( rapport de recherche).